ACCUSÉ DE LICENCIEMENTS ABUSIFS, LE PUMA CONTRE-ATTAQUE : « Il S’AGIT DE MANŒUVRES DE PRESSION ET DE TENTATIVES DE DISCRÉDITER LE PUMA ! »

Le PUMA traverse une zone de fortes turbulences médiatiques et a décidé d’y mettre un terme. Confrontée à une baisse drastique de son budget — passé de 12 à 5 milliards de F CFA — et aux conclusions sévères des rapports d’audits sur les recrutements massifs des années précédentes, la coordonnatrice justifie une réorganisation interne devenue inévitable. Cadre légal, départs négociés et transparence : découvrez, ci-dessous, l’intégralité de leur mise au point parvenue à notre rédaction.

 

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

Dakar- Le 03 juillet 2026

À la suite des fausses informations qui relèvent strictement de la manipulation parues dans la presse concernant sa réorganisation interne, le Programme d’Urgence de Modernisation des Axes et Territoires Frontaliers (PUMA) tient à apporter les précisions suivantes:

1-Un audit de la cour des comptes et un audit organisationnel et RH recommandent une réorganisation interne

Dans l’optique d’une application rigoureuse des recommandations de la cour des comptes qui alertaient déjà en 2023 à travers l’audit de la performance du PUMA (Volet promotion économique des Jeunes et Appui à l’Autonomisation des jeunes et des Femmes 2019-2021) sur le non-respect du << caractère limitatif des crédits alloués au dépenses de personnel >> conforté par un recrutement massif de 2022 à 2024 d’agents d’appuis dont les postes ne figurent pas dans l’organigramme validé par le COPIL en 2018 la coordonnatrice du PUMA, dès sa prise de fonction, a commandité un audit organisationnel et RH. Les résultats de cet audit ont montré entre autres:

-Des inadéquations entre certains postes/profils correspondant;

-Un sureffectif dans plusieurs segments opérationnels alors qu’au même moment il y a une absence d’agents dans les régions frontalières;

-Un taux d’activités faibles voire inexistants sur certaines fonctions;

-La nécessité d’un redimensionnement des ressources humaines pour aligner le PUMA sur les standards de performances attendus.

Dans ce cadre, les audits ont identifié les postes dont la suppression est nécessaire pour assurer une meilleure efficacité opérationnelle et une rationalisation des charges du personnel. Ces postes ne sont pas interchangeables avec d’autres fonctions existantes, ce qui rend impossible leur redéploiement interne.

2-Le PUMA a respecté l’ensemble des obligations légales à travers une démarche conforme et concertée

Au lieu de 23 personnes que les audits ont proposé pour licenciement, le PUMA en a redéployé 14 selon les principes de redéploiement basés sur des critères objectifs (dossier de chaque agent) pour éviter tout licenciement et les 09 restants pour raison d’inadéquation de profil, le PUMA leur a proposé un départ négocié avec un paiement intégral de tous leurs droits et indemnités et un accompagnement de départ.

3-Un appel à candidatures pour les recrutements

Il s’agit de 06 postes prévus dans l’organigramme (deux départs à la retraites, deux démissions et deux postes recommandés par la cour des comptes.

Ces postes ont fait l’objet d’appel à candidatures publiés dans la presse.

4-Concernant la situation financière du PUMA:

Le Budget du PUMA est passé de 12, 22 milliards à 05 milliards en 2025. Le programme PRDC-VFS financé par la Banque mondiale, cité, dispose d’une unité de gestion autonome et le PUMA ne fait office que d’agence d’exécution technique.

Les dénonciations reçues de ce collectif ne reposent sur aucun manquement procédural et ne visent qu’à entraver une démarche de mise en conformité des recommandations issues des audits de la cour des comptes et des cabinets indépendants et encadrée par l’inspection du travail. Il s’agit davantage de manœuvres de pression et de tentatives de discréditer le PUMA qu’une contestation juridiquement fondée.

La procédure en cours est justifiée, nécessaire, conforme et encadrée.

La cellule de Communication et des Relations publiques