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🔮VIDÉO–L’EMPIRE DE « L’OCÉAN BLEU » : COMMENT CCBM INDUSTRIES AUTOMOBILES REDÉFINIT L’HORIZON ROUTIER SÉNÉGALAIS

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Au pied du Monument de la Renaissance, lĂ  oĂč l’histoire contemple l’avenir, CCBM Industries Automobiles a orchestrĂ© bien plus qu’une simple soirĂ©e de lancement. Ce vendredi 13 fĂ©vrier, l’entreprise a dĂ©voilĂ© une vision, un manifeste industriel portĂ© par l’arrivĂ©e en force de six nouveaux modĂšles signĂ©s Great Wall Motors (GWM) et Haval. Dans une atmosphĂšre oĂč l’élĂ©gance du design rencontrait la rigueur de la technologie, les dirigeants de CCBM ont envoyĂ© un message clair : l’innovation n’est pas un luxe, mais une exigence adaptĂ©e aux rĂ©alitĂ©s du terrain. Pour Madame Coralie KOFFI, directrice marketing et communication, cet Ă©vĂ©nement marquait le couronnement d’une gamme pensĂ©e pour rĂ©gner sur tous les segments, de la citadine agile au pick-up de franchissement, avec pour seule boussole la compĂ©titivitĂ© et l’efficacitĂ© d’un service aprĂšs-vente sans faille.

C’est pourtant dans la voix de Madame NDIAYE Maguette Mboup, directrice gĂ©nĂ©rale de CCBM Industries Automobiles, que l’on saisit l’ampleur du saut stratĂ©gique accompli. Évoquant la thĂ©orie de « l’ocĂ©an bleu », elle a rappelĂ© que l’entreprise n’a jamais craint de naviguer lĂ  oĂč les autres n’osaient s’aventurer. Il y a vingt ans, introduire des vĂ©hicules chinois sur le marchĂ© sĂ©nĂ©galais relevait du pari fou. Aujourd’hui, alors que la concurrence s’engouffre dans cette brĂšche, CCBM dispose de l’atout maĂźtre : l’expĂ©rience. Avec une usine de montage locale et une connaissance intime des contraintes gĂ©ographiques, l’entreprise ne se contente plus de suivre la tendance, elle l’anticipe. Chaque vĂ©hicule importĂ© n’est pas simplement choisi pour son esthĂ©tique, mais soumis Ă  un cahier des charges drastique. Avant toute commercialisation, les modĂšles subissent une phase de test de six mois sur les pistes et dans l’environnement spĂ©cifique de l’Afrique de l’Ouest. Cette rigueur se traduit par des innovations concrĂštes, Ă  l’instar du systĂšme de double-filtrage du carburant, une barriĂšre technologique indispensable pour protĂ©ger les moteurs contre les taux de soufre Ă©levĂ©s et la poussiĂšre omniprĂ©sente.

La rĂ©volution ne s’arrĂȘte pas au capot. Elle s’étend Ă  la relation de confiance que CCBM tisse avec ses clients. En faisant passer la garantie de deux Ă  cinq ans, le groupe ne fait pas qu’une annonce commerciale ; il affirme sa foi inĂ©branlable dans la fiabilitĂ© de ses produits asiatiques. Cette sĂ©rĂ©nitĂ© est soutenue par une mutation profonde de la culture d’entreprise, dĂ©sormais centrĂ©e sur l’expĂ©rience client. Sous l’impulsion de la direction gĂ©nĂ©rale, chaque rĂ©clamation est traitĂ©e comme une opportunitĂ© d’amĂ©lioration, supervisĂ©e personnellement pour garantir que le mĂ©contentement se transforme en fidĂ©litĂ©. L’avenir se dessine dĂ©jĂ  avec l’implĂ©mentation de solutions digitales et de systĂšmes CRM permettant aux usagers de suivre l’entretien de leur vĂ©hicule en un clic.

En proposant une gamme de prix s’étendant de 10 Ă  70 millions de francs CFA et en facilitant l’accĂšs au financement bancaire, CCBM Industries Automobiles s’impose comme une force panafricaine qui ne vend pas seulement des machines, mais une promesse de tranquillitĂ©. « Le client s’occupe de son besoin, et nous, nous nous occupons du reste », a conclu la directrice gĂ©nĂ©rale, scellant ainsi un pacte de performance qui semble prĂȘt Ă  porter le SĂ©nĂ©gal vers de nouveaux sommets de mobilitĂ©.

Nous vous invitons à découvrir, sur la vidéo ci-dessous, les explications de Mesdames Coralie KOFFI et NDIAYE Maguette Mboup.

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