Le Sénégal a lancé une offensive audacieuse pour transformer son secteur du transport aérien en un pilier central de son développement économique et asseoir sa domination régionale. Avec une contribution actuelle de plus de 2% au PIB, le gouvernement est déterminé à exploiter pleinement le potentiel de ce secteur, conscient de son rôle crucial dans l’attractivité du pays, la connectivité régionale et la compétitivité à l’échelle mondiale.
Le Premier Ministre Ousmane Sonko a pris les rênes de cette initiative ambitieuse, présidant un conseil interministériel crucial le 3 avril. Réunissant dix départements ministériels clés, cette rencontre a abouti à la définition d’orientations stratégiques claires et à l’adoption de mesures radicales pour restructurer et dynamiser les compagnies nationales, AIBD SA et Air Sénégal SA. Ces décisions font suite à une série de huit réunions préparatoires intensives, au cours desquelles un diagnostic approfondi a été réalisé, englobant non seulement les deux acteurs majeurs du secteur, mais aussi l’autorité de régulation, l’ANACIM.
Air Sénégal SA, fer de lance d’un hub aérien régional ambitieux
Au cœur de cette nouvelle stratégie se trouve la volonté affirmée de positionner Air Sénégal SA comme le leader incontesté d’un hub aérien régional. Cette vision ambitieuse repose sur la situation géographique stratégique du Sénégal, à la croisée des routes aériennes entre l’Europe, l’Afrique et les Amériques. AIBD SA, de son côté, jouera un rôle crucial de soutien, en se concentrant sur la gestion et le développement des infrastructures aéroportuaires de classe mondiale nécessaires à cette ambition.
Cette réorientation stratégique s’inscrit parfaitement dans le cadre du Référentiel Sénégal 2050, la feuille de route économique à long terme du pays. En mettant l’accent sur la création de huit pôles de développement économique régionaux, le Sénégal entend renforcer sa connectivité intérieure et extérieure, facilitant ainsi les échanges commerciaux, stimulant le tourisme et attirant les investissements étrangers. La réussite de cette stratégie devrait générer des retombées socio-économiques considérables, se traduisant par la création d’emplois qualifiés et une amélioration significative du niveau de vie des populations.
Une stratégie à trois volets : financier, opérationnel et gouvernance
Le plan de relance du secteur aérien sénégalais se décline en une stratégie globale à trois volets, combinant des mesures financières audacieuses, des réformes opérationnelles profondes et une refonte de la gouvernance du secteur.
Volet financier : Assainir, recapitaliser et investir pour l’avenir
Le volet financier du plan vise à assainir la situation financière des compagnies nationales, à les recapitaliser et à investir dans leur expansion future. Les mesures phares comprennent :
- L’apurement intégral des dettes d’exploitation d’Air Sénégal et la reconstitution de son fonds de roulement, afin de lui permettre de retrouver une base financière solide.
- La reconstitution des fonds propres d’Air Sénégal, gage de sa viabilité à long terme et de sa capacité à financer son développement.
- La finalisation de l’acquisition et le déploiement des aéronefs L410NG pour Air Sénégal, afin de renforcer sa flotte et d’améliorer sa connectivité régionale.
- L’apurement des passifs hérités de l’ex-ADS par AIBD SA, une étape cruciale pour assainir le bilan de la société et lui permettre de se concentrer sur sa mission principale.
- La révision de la concession d’exploitation de l’Aéroport International Blaise Diagne (AIBD) pour AIBD SA, afin d’optimiser la gestion de cette infrastructure stratégique.
- La prise en charge de la dette endossée par la RDIA pour AIBD SA, allégeant ainsi le fardeau financier de la société.
- La recherche de financements alternatifs innovants pour les projets d’AIBD SA, afin de diversifier les sources de financement et de réduire la dépendance vis-à-vis du budget de l’État.
- La gestion optimisée des conventions de dettes croisées pour AIBD SA.
- Le développement ambitieux du fret aérien à AIBD SA, afin de transformer l’aéroport en une plateforme logistique régionale majeure.
Volet gouvernance : Transparence, efficacité et performance
Conscient que la réussite de cette relance dépend en grande partie d’une gouvernance rigoureuse et transparente, le gouvernement a également mis l’accent sur une série de réformes institutionnelles profondes. Ces mesures visent à instaurer une culture de l’efficacité, de la responsabilité et de la performance au sein des compagnies nationales :
- La réalisation d’un audit approfondi d’Air Sénégal, afin d’identifier les dysfonctionnements et de mettre en place des mesures correctives.
- Le redimensionnement stratégique du réseau et de la flotte d’Air Sénégal, afin de les adapter aux réalités du marché et d’améliorer la rentabilité de la compagnie.
- L’élaboration d’un plan stratégique de développement ambitieux pour Air Sénégal, assorti d’un contrat de performance rigoureux, afin de fixer des objectifs clairs et d’évaluer les résultats.
- La création de Air Sénégal Express, une filiale dédiée au transport régional, afin de renforcer la connectivité du pays et de stimuler l’activité économique dans les régions.
- La réalisation d’un audit exhaustif des marchés du hub aérien 2021-2024 d’AIBD SA, afin de garantir la transparence et l’intégrité des transactions.
- La réalisation d’un audit organisationnel complet d’AIBD SA, afin d’optimiser sa structure et son fonctionnement.
- La rationalisation rigoureuse des dépenses d’AIBD SA, afin de maîtriser les coûts et d’améliorer l’efficacité de la gestion.
- La définition claire des priorités des projets d’AIBD SA, afin de concentrer les ressources sur les initiatives les plus stratégiques et les plus rentables.
- La finalisation, l’homologation et la certification des aéroports régionaux, afin de renforcer la connectivité du pays et de désenclaver les régions.
Une vision ambitieuse pour l’avenir
Selon Pape AbdouRahmane Dabo, PCA d’AIBD SA, cette stratégie de relance repose sur une vision ambitieuse, articulée autour d’une synchronisation parfaite entre le redressement des compagnies nationales, l’impulsion de nouveaux projets structurants et l’accélération de la mise en œuvre des réformes. En s’appuyant sur le Référentiel Sénégal 2050, le pays est déterminé à faire de son secteur du transport aérien un moteur puissant de sa croissance économique et un symbole de sa réussite sur la scène régionale et internationale.