Une cérémonie de passation de service s’est tenue ce mercredi 21 mai 2025 à l’Hôpital Matlaboul Fawzeyni, marquant le départ de Monsieur Makhtar LÔ et l’arrivée de Monsieur Massamba Thioro SALL à la direction de cet établissement de santé de la cité religieuse de Touba. Les déclarations des deux hommes ont mis en lumière un bilan positif et des ambitions résolument tournées vers l’amélioration des services.
LE BILAN SATISFAISANT DU DIRECTEUR SORTANT, DR MAKHTAR LÔ
Le Dr Makhtar LÔ, visiblement ému mais fier, a exprimé son « réel plaisir » de participer à cette transition, soulignant « un sentiment de devoir accompli » après six années à la tête de l’hôpital. Il a tenu à remercier chaleureusement « l’autorité suprême de Touba, Cheikh Mountakha Bassirou MBACKÉ, » ainsi que l’ensemble des autorités religieuses, administratives, et le personnel de l’hôpital pour leur « soutien » et leur « collaboration très franche. » Cette synergie a permis d’obtenir des « résultats assez satisfaisants, » menant l’hôpital à sa situation actuelle.
Parmi les réalisations clés, Dr LÔ a mis en avant l’ouverture récente, le 26 mars dernier, d’un nouveau bâtiment. Il a également souligné l’extension à R+1 du service de pédiatrie, financée sur fonds propres, avec l’ambition de transformer le premier niveau en une unité de néonatologie. Cependant, il n’a pas manqué de relever une difficulté majeure : le « manque d’équipements. » Dr Makhtar LÔ a lancé un appel vibrant au « niveau central et [aux] différents partenaires » pour un accompagnement essentiel afin de « renforcer l’équipement » et permettre ainsi « d’ouvrir complètement, totalement le service de néonatologie et de prendre en charge de manière beaucoup plus convenable les nouveaux nés. »
LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DU NOUVEAU DIRECTEUR, MASSAMBA Thioro SALL
Prenant la parole, Monsieur Massamba Thioro SALL a d’abord exprimé sa gratitude, rendant grâce à Dieu et priant pour Cheikh Ahmadou Bamba et le vénéré Khalife, Serigne Mountakha Bassirou MBACKÉ, avant de remercier le Président de la République, Monsieur Bassirou Diomaye Diakhar FAYE, le Premier ministre, Monsieur Ousmane SONKO, et le ministre de la Santé et de l’Action sociale pour la « confiance placée » en lui. Il a d’emblée reconnu l’importance de l’Hôpital Matlaboul Fawzeyni dans le paysage sanitaire sénégalais.
Quant à sa stratégie, Monsieur SALL a clairement affirmé sa volonté de « renforcer d’abord les acquis » laissés par son prédécesseur, le Docteur Makhtar LÔ, saluant « le travail exceptionnel qu’il a eu à faire ici. » Il s’engage à mener à bien les « nombreux chantiers en phase de finalisation et de mise en œuvre, » citant spécifiquement le bâtiment R+5 et la pédiatrie.
Au cœur de sa mission, le nouveau directeur a placé le patient. « Nous mettrons les patients au cœur de nos actions, » a-t-il déclaré, insistant sur le fait que l’hôpital est « un service public qui est très cher à l’État. » Il a également souligné l’importance de Touba en tant que ville sainte, promettant que toutes les actions seraient « en congruence avec les enseignements de Cheikhoul Khadim : assister les malades, assister le personnel. » Ses priorités opérationnelles incluent le maintien des infrastructures, le renforcement de la disponibilité des intrants, et l’assurance d’une « continuité des services de jour comme de nuit. »
Interrogé sur le climat social, le tout nouveau directeur, titulaire d’un Doctorat en Sciences de gestion, précédemment Responsable de la Cellule Promotion et Partenariat à la Direction de la Santé de la Mère et de l’Enfant au Ministère de la Santé et de l’Action sociale, a livré une approche proactive et participative. « Nous voulons inscrire le temps que nous passerons ici autour du dialogue et de l’échange permanent, » a-t-il affirmé. Loin d’attendre l’apparition de difficultés, il compte « discuter chaque jour, » se rendre « sur le terrain pour rencontrer les travailleurs et instaurer des espaces de dialogue réguliers et très permanents. »
La transition à l’Hôpital Matlaboul Fawzeyni s’annonce donc sous le signe de la continuité des efforts et d’une approche managériale résolument axée sur le bien-être des patients et du personnel, avec une attention particulière portée au dialogue social.