SALON PSAO 2026 : JUNIOR TRAORÉ EXIGE DES GARANTIES ÉTATIQUES POUR LE FINANCEMENT DES JEUNES ENTREPRENEURS 

Le Salon international des Produits et Services d’Afrique et de ses Outre-mer (PSAO) a ouvert ses portes ce vendredi 10 juillet 2026 à la Place du Souvenir africain de Dakar. Prévue pour se dérouler jusqu’au 12 juillet, cette rencontre économique intercontinental adopte un format itinérant, faisant suite aux précédentes éditions organisées à Yaoundé en 2022 et à Abidjan en 2024. Pour cette session sénégalaise, l’événement est mené en co-organisation avec l’Union Nationale des Chambres de Commerce, d’Agriculture et d’Industrie du Sénégal (UNCCIAS), institution dirigée par M. Serigne MBOUP. Le salon rassemble une plateforme de quinze pays, associant les huit États membres de l’UEMOA autour de la monnaie commune à des nations de la CEMAC, à la République Démocratique du Congo et à l’Éthiopie. Lors de la cérémonie d’ouverture officielle, M. Junior TRAORÉ, représentant du PSAO Sénégal pour la diaspora africaine, a décliné les priorités opérationnelles de l’organisation.

Originaire du département de Goudiry, dans la région de Tambacounda, et établi en France depuis une décennie, M. TRAORÉ a exposé une feuille de route articulée autour de trois axes de développement.

Le premier point identifié concerne le déficit de positionnement commercial des productions locales sur les marchés. Selon le représentant, le renforcement des compétences et des innovations africaines exige un accompagnement visuel et technique structuré afin de corriger les faiblesses liées à la commercialisation.

« La première des choses, on a vu qu’en Afrique, nous avons beaucoup de talents, nous avons beaucoup de découvertes, nous avons beaucoup de savoir-faire, mais on a du mal à se vendre. L’Africain ne sait pas se vendre, on a besoin de visibilité. Et dans ce cadre, nous, nous accompagnons la jeunesse africaine, nous accompagnons les entrepreneurs, nous accompagnons les entreprises, même l’Etat, dans tous ces cadres visuels. »

Le second obstacle structurel abordé concerne les circuits de financement des entreprises naissantes. M. TRAORÉ a pointé du doigt les contraintes d’accès au crédit bancaire, souvent bloqué par l’absence de garanties exigibles par les banques privées. Face à cette situation qui paralyse l’initiative privée des jeunes, il préconise un engagement clair et une intervention directe des administrations publiques à travers des mécanismes de cautionnement.

« Chez nous ici en Afrique, nous avons constaté, on a pas mal de jeunes qui ont un problème d’accès à l’investissement. Ils ont des projets, mais pour financer leurs projets, c’est tout à fait un problème. C’est vrai, parce qu’aujourd’hui, le secteur privé, quand il y a un projet, donc si l’Etat ne se porte pas garant, les banques ne font souvent pas confiance. Et donc nous appelons vraiment les institutions étatiques, vraiment à se porter garant pour permettre à ces jeunes l’accès au crédit. »

Le troisième pilier opérationnel repose sur la mise en œuvre d’un lobbying strictement économique, détaché des contingences politiques, visant à consolider l’intégration commerciale régionale. À Dakar, cette orientation se traduit par le lancement du programme « Talent Innovation ». Sur une cinquantaine de candidatures déposées par des porteurs de projets, dix entreprises innovantes ont été sélectionnées par le comité d’organisation. Ces lauréats bénéficieront d’un appui financier direct et d’un encadrement technique complet, du prototype au déploiement commercial, pour concevoir des solutions applicables à l’échelle du continent. Par ailleurs, marquant la dimension solidaire de la rencontre, le représentant a tenu à exprimer ses condoléances aux autorités et à la population guinéennes suite au décès de Mme Hadjia Andrée TOURÉ, épouse du premier président de la Guinée, Ahmed Sékou TOURÉ.

Abordant la question de la compétitivité face aux marchés internationaux, JUNIOR TRAORÉ a contesté la dépendance continue du continent vis-à-vis des importations extra-africaines pour des technologies et des équipements industriels pourtant disponibles ou réalisables localement. Il a appelé à une réorientation des flux commerciaux au profit de la production sous-régionale et de la complémentarité des économies.

« Pourquoi un Gambien ou un Malien, qui doit acheter une voiture, s’il y a Made in Sénégal, aller acheter en Chine ou au Japon ? Pourquoi ne pas développer la technologie sénégalaise ? Pourquoi ne pas développer la technologie Malienne ? Et je pense que si nous en tant qu’africains, on ne se ne se donne pas de la valeur, personne ne nous donnera de la valeur. Le lobbying il est partout. Mais c’est à nous Africains de croire en nos capacités, en notre savoir-faire. »

En s’adressant aux professionnels des médias nationaux et régionaux, M. TRAORÉ a insisté sur la responsabilité collective dans la diffusion et la valorisation du potentiel industriel et technologique africain face aux récits extérieurs. La réussite de cette dynamique économique repose, selon lui, sur un positionnement stratégique rigoureux.

« Moi je pense que pour pouvoir concurrencer, la première des choses, il faut de l’engagement et la volonté. »

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