🔴VIDÉO–TRANSFORMATION DES TERRITOIRES : L’ADL EN MISSION POUR « RÉVEILLER LES ÉCONOMIES ET LES ÉNERGIES QUI DORMENT »

Au cœur des enjeux de transformation du Sénégal, l’Agence de Développement Local (ADL) amorce un virage historique sous l’impulsion de son Conseil de Surveillance. Réunis pour un séminaire stratégique de deux jours, les administrateurs, cadres techniques et experts se penchent sur une mission cruciale : redéfinir l’ADN de l’agence pour l’aligner sur les nouvelles ambitions nationales. Ce rendez-vous ne se limite pas à une simple formalité administrative ; il s’agit d’une refonte profonde de la stratégie institutionnelle de l’ADL, dictée par l’avènement de l’Agenda national de transformation « Sénégal 2050 » et la mise en place des pôles territoires. Dans un environnement en pleine mutation, l’agence doit désormais prouver sa capacité à être le bras armé de la territorialisation des politiques publiques. Madame Khadija Mahecor DIOUF, Présidente du Conseil de Surveillance, a d’emblée posé les jalons de cette ambition en soulignant l’impératif d’adaptation qui pèse sur l’institution.

« L’agence a le devoir de pouvoir s’adapter et d’adapter son développement futur par rapport à ce nouveau contexte voulu par les autorités au niveau national. Ce séminaire est un moment de concertation, de discussion et de proposition pour revaloriser la position de l’ADL. »

Cette volonté de repositionnement répond à une exigence de cohérence avec le nouveau référentiel des politiques publiques. L’ADL ne peut plus se contenter d’une approche globale ; elle doit désormais s’ancrer dans l’économie endogène des territoires. Le séminaire s’attèle ainsi à amender la stratégie pour les cinq prochaines années, tout en révisant l’organigramme pour le rendre plus agile et plus proche des réalités du terrain. L’un des piliers de cette réforme est la définition du Contrat de Performance 2026-2028, un outil de gouvernance qui engagera l’agence sur des résultats tangibles et mesurables. Pour la Présidente, l’enjeu est de faire en sorte que chaque action de l’agence se traduise par un impact réel au niveau de la cellule de base de la société : le quartier et le village. C’est ici que réside la véritable innovation de cette nouvelle vision : descendre l’échelle de l’intervention publique pour toucher directement les dynamiques communautaires.

« Le développement local, c’est réveiller les économies et les énergies qui dorment. L’ADL se veut aujourd’hui un outil puissant d’accompagnement des collectivités territoriales pour que cette mission de réveil des énergies puisse se muter en quelque chose de très performant. »

Cette métaphore du réveil illustre parfaitement le changement de paradigme. Il ne s’agit plus seulement d’administrer des projets, mais de catalyser des ressources locales souvent sous-exploitées. L’économie des territoires doit devenir le moteur de la croissance nationale, et l’ADL se positionne comme le facilitateur capable de structurer ces chaînes de valeur locales. En renforçant son ancrage au plus près des populations, l’agence ambitionne de transformer les initiatives de base en véritables leviers de richesse. La révision de l’organigramme, au cœur des débats du séminaire, doit justement permettre cette souplesse opérationnelle pour que les cadres techniques ne soient plus seulement des gestionnaires de dossiers, mais des agents de transformation présents dans les quartiers et les villages.

La Présidente Khadija Mahecor DIOUF a insisté sur le fait que la réussite de ce nouveau référentiel repose sur la capacité des acteurs à rendre les services publics territoriaux plus efficaces. En ligne de mire, la création d’un impact certain sur le quotidien des populations sénégalaises à travers une gouvernance de proximité renforcée.

« Notre agence a un rôle stratégique à jouer pour permettre cette territorialisation des services publics, mais apporter un impact certain dans la mise en place de ces politiques au service des populations. Les chaînes de valeurs locales doivent être améliorées, voire même structurées. »

Au terme de ces travaux, l’ADL disposera d’une feuille de route consolidée, capable de répondre aux défis de la transformation durable des territoires. Entre la rigueur des indicateurs de performance et l’audace d’une stratégie de proximité, le Conseil de Surveillance dessine les contours d’une institution moderne, résiliente et profondément ancrée dans les terroirs. Le séminaire marque ainsi le point de départ d’une nouvelle ère où l’économie endogène, portée par des citoyens conscients et accompagnés, devient le socle du développement du Sénégal. L’engagement est pris : faire du développement local non plus un concept lointain, mais une réalité palpable qui transforme chaque village en un pôle de prospérité.

Nous vous invitons à découvrir, sur la vidéo ci-dessous, la déclaration de la présidente Khadija Mahecor DIOUF.

Comments (0)
Add Comment