🔴VIDÉO–MODERNISATION DE LA RÉGULATION DES MARCHÉS : L’ARM ACTE SA MUTATION STRATÉGIQUE À L’HORIZON 2030

L’Agence de régulation des marchés (ARM) a franchi, ce vendredi 3 avril 2026 à Dakar, une étape fondamentale dans la consolidation de la souveraineté alimentaire du Sénégal. La validation de son Plan stratégique de développement (PSD) pour la période 2026-2030 marque une rupture avec les approches conjoncturelles pour instaurer une gouvernance structurelle des filières agricoles et alimentaires. Cette rencontre institutionnelle, tenue à l’hôtel Azalaï, a réuni les décideurs publics, les partenaires techniques et les représentants du secteur privé autour d’une ambition commune : transformer l’appareil de régulation en un levier d’efficacité économique. Dans un contexte mondial marqué par l’instabilité des prix et les défis de la sécurité alimentaire, l’ARM se dote ainsi d’une feuille de route rigoureuse visant à sécuriser les revenus des producteurs et à stabiliser durablement le marché national.

L’un des axes majeurs de cette nouvelle stratégie repose sur la résolution définitive des pertes post-récoltes, identifiées comme le principal facteur limitant de la productivité agricole. Le diagnostic présenté lors des travaux souligne que, malgré des volumes de production records pour l’oignon et la pomme de terre, l’absence d’infrastructures de stockage frigorifique demeure un obstacle à l’autosuffisance totale. Pour corriger cette faille, le gouvernement, à travers le PSD 2026-2030, prévoit un investissement massif dans la chaîne de froid. Présidant la cérémonie, Monsieur Serigne Guèye DIOP, Ministre de l’Industrie et du Commerce, a réaffirmé la volonté de l’État de piloter cette transition vers une gestion moderne des stocks, tout en associant étroitement le secteur privé à la construction et à l’exploitation des infrastructures de refroidissement.

« L’objectif c’est de ne plus importer ni de la pomme de terre, on a fait presque 11 mois cette année sans importation, ne plus importer aussi de l’oignon. On était à presque 9-10 mois sans importation cette année et ça, ça peut se faire avec la construction des chambres froides. C’est pour cette raison-là que nous avons décidé que le principal objectif à partir de l’année 2026 et 2027, c’est la construction des chambres froides d’une capacité d’abord de 150.000 tonnes et puis dans 2-3 ans arriver donc à 250.000 tonnes. »Serigne Guèye DIOP, Ministre de l’Industrie et du Commerce.

Cette infrastructure de stockage ne se limite pas à une fonction logistique ; elle constitue l’outil central de la régulation des prix. En permettant une mise en marché progressive et maîtrisée des produits, l’ARM entend protéger le consommateur contre les spéculations saisonnières et garantir au producteur une rémunération stable et prévisible. Ce modèle, inspiré des standards internationaux, délègue la gestion opérationnelle des centres de collecte aux coopératives et aux opérateurs privés, l’État assurant un rôle de supervision et de soutien budgétaire. Les contrats déjà signés avec des partenaires industriels témoignent de l’opérationnalité immédiate de cette vision gouvernementale.

Parallèlement à ces investissements matériels, le PSD 2026-2030 intègre une dimension technique et partenariale de haut niveau, portée notamment par la coopération belge à travers Enabel et l’initiative Team Europe. L’ancrage national de l’ARM s’articule désormais avec une approche régionale forte, particulièrement dans la zone de l’Agropole Centre. Cette collaboration vise non seulement à améliorer l’environnement des affaires, mais aussi à digitaliser les systèmes d’information pour offrir une transparence totale aux acteurs du marché. Pour Ronan LE MAREC, Project Manager de la Team Europe Initiative Agropole Centre (TEIAC), la crédibilité de cette stratégie repose sur sa capacité à catalyser les capitaux privés par un usage stratégique des fonds publics.

« On a aujourd’hui un objectif pour l’année 2026 de 25 000 tonnes. Ça s’élève à un objectif de chiffre d’affaires de près de 5 milliards de francs CFA sur la filière. On investit auprès de l’ARM et tout cela doit se répercuter en matière d’investissement dans les relations d’affaires entre les opérateurs du privé, les producteurs et les industriels. » — Ronan LE MAREC, Project Manager, TEIAC (Enabel)

La validation de ce plan stratégique consacre le rôle de l’ARM comme instrument central de la politique économique du Sénégal. Par la synergie entre la puissance publique et l’agilité du secteur privé, le pays se donne les moyens de transformer ses surplus agricoles en richesse nationale durable. L’horizon 2030 se dessine désormais sous le signe d’une agriculture résiliente, capable de nourrir les populations tout en s’imposant comme un moteur de croissance industrielle et commerciale.

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